CUADRO COMPARATIVO SOCIEDADES MERCANTILES Caractersticas Ventajas Limitacin de responsabilidad de los socios frente a terceros. Divisin del capital social en acciones. *Independencia de los socios de sus accionistas *Los socios no responden por actuaciones de directores. *Los directores son responsables de mal desempeo. Cuadro comparativo entre juicio de amparo, controversias y acciones de inconstitucionalidad. Enviado por MayelaNathaly • 16 de Enero de 2017 • Informes • 1.553 Palabras (7 Páginas) • 1.706 Visitas Cuadro comparativo de tipos de sociedades 1. Sociedad Civil(S.C.)Sociedad En Nombre Colectivo(S.Co.)Sociedad En Comandita Simple(S.en C.)Sociedad De Responsabilidad Limitada(S. de R. L. ó S. L.)Sociedad Anónima(S. A.)Sociedad En Comandita Por Acciones(S.en C. por A.)Sociedad Cooperativa(S. Coop.)ObjetoRealizar actividadesde caráctereconómico pero que no constituyan una L a palabra Competencia, deriva del latín competentia, que significa aptitud o capacidad. "Aquella facultad atribuida a cada tribunal o juzgado para conocer, tramitar y decidir valida legal y constitucionalmente, de un determinado asunto que le pertenece, en virtud de la potestad que le confiere el poder público" Bello y Jiménez (2.008). cuadro comparativo de salario presentado por: Ricardo Barrios Arias Está constituido por una serie de elementos, de los cuales su monto es conocido previamente de manera precisa. Se denomina así debido a que se presenta cuando se fija un determinado pago diario por mes, semana,
El cuadro de mando integral. El Cuadro de Mando Integral nace para relacionar de manera definitiva la estrategia y su ejecución, empleando indicadores y objetivos. Los beneficios de la implementación del Cuadro de Mando Integral se pueden integrar en cuatro conceptos. 1.1 CUADRO DE MANDO INTEGRAL El cuadro de mando integral (CMI) o en inglés balanced scorecard es un sistema de control de gestión desarrollado por Robert Kaplan y David Norton, y que nace en la década de los 80 debido al dinamismo que se generó producto de la globalización. Este cambio hizo que el enfoque… Un cuadro puede ser un gráfico que especifica los vínculos existentes entre distintos datos.Comparativo, por su parte, es aquello que permite realizar una comparación (el descubrimiento de las semejanzas y las diferencias entre diversos elementos a partir de su análisis u observación).
Cuadro de comparación de MCO Una MCO es una organización de atención administrada (plan de salud) Para estas ciudades y condados: Accomack, Amelia, Brunswick, Caroline, Charles Lea el cuadro de la siguiente página. Compare las MCO en su ciudad o condado y elija la mejor para usted y su familia.
Sociedad por Acciones. Sociedad Colectiva Comercial. Sociedad en Comandita Simple. Sociedad en Comandita por Acciones. Sociedad Anónima Cerrada. 18 Jul 2013 CUADRO COMPARATIVO DE SOCIEDADES COMERCIALES número de acciones suscritas, su valor nominal y la parte pagada del capital. Es aquella que realizó oferta primaria de acciones u obligaciones convertibles en acciones, tiene más de 750 accionistas, más del 35% de su capital pertenece a Las Sociedades por Acciones Simplificadas o S.A.S., son el nuevo tipo de sociedad mercantil creado para resolver las necesidades de los emprendedores en producción. Las sociedades enen su propia. realidad; es decir, que la sociedad. no se compone solo de acciones
En esta página encontrará datos sobre los mercados de valores a escala mundial, las cotizaciones de las principales bolsas y los precios de las acciones. Puede elegir la visualización de la Cómo leer cotizaciones de acciones. Si has comenzado a interesarte en el mercado de acciones, de seguro ya tendrás una o dos compañías en mente que te gustaría investigar. Todas las compañías que transan sus acciones públicamente, pueden bu CUADRO COMPARATIVO SOCIEDADES MERCANTILES Caractersticas Ventajas Limitacin de responsabilidad de los socios frente a terceros. Divisin del capital social en acciones. *Independencia de los socios de sus accionistas *Los socios no responden por actuaciones de directores. *Los directores son responsables de mal desempeo.