La rotación de inventarios permite identificar cuántas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar (se ha vendido). Con ello determinamos la eficiencia en el uso del capital de trabajo de la empresa.. Formula para calcular la rotación de inventarios La duración del inventario también conocida como Días de Inventario es un indicador clave de desempeño (KPI) de demasiada importancia para las empresas que requieren manejar adecuadamente las existencias de productos, el análisis de este dato determinará acciones que les permitirá la optimización de este, tanto para sus resultados financieros como para la satisfacción de sus clientes. La rotación de los stocks nos indica en términos de promedio el numero de veces que un articulo se renueva anualmente en el almacén. La cobertura en cambio es un termino de carácter comercial, quiere decir que nos indica el numero de días de venta prevista que podemos atender con un determinado stock. Hay otra opción para terminar calculando las rotaciones de las cuentas por cobrar pero en este caso en días, en vez de en veces. En esta situación, la fórmula sería la siguiente: Rotación de cuentas por cobrar = Cuentas por cobrar x 360 / Ventas. Índice de días de rotación de cartera. Para obtener el índice de días de rotación de Por ejemplo, si un vendedor de coches mantiene de media 10 coches en exposición en su tienda y al año vende un total de 150 vehículos, su stock tiene una rotación de 15. La rotación se calcula dividiendo las ventas totales, en este caso 150, entre el inventario medio, en este caso 10. Por ejemplo, si el costo total de las mercancías vendidas durante un período de tiempo establecido es de US$300 y el valor promedio en dólares corrientes del inventario actual es de US$30, tu índice de rotación de inventario es de US$300 dividido por 30 dólares, lo que equivale a 10.
Excederte en el stock puede ser tan perjudicial como trabajar sin stock de seguridad. Además, las consecuencias de una rotura de stock son mayores de lo que a veces se cree. Stock disponible. Este indicador de desempeño de tu gestión de inventarios muestra cuánta mercancía, respecto al total almacenado, está en condiciones de ser usada ROTACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS ROTACIÓN DE INVENTARIOS Formula: Costo de Venta Rotación de Productos Terminados = ----- Inventario Promedio Número de veces que, en promedio, una mercancía almacenada se reemplaza durante un período Si hubo 5 días de ausentismo por persona en el período, suma un total de 175 días persona perdidos en el período. La tasa de ausentismo en el peródo es: (175/6,300) x 100 = 2.8% Nota: Es importamte definir que se considera ausentismo. En algunos casos se condisera toda clase de ausentismo; en otros casos, solo los casos no justificados. El período de inventario es más comúnmente conocido como período de inventario promedio. Esto se refiere a cuantos días vale la pena levantar el inventario a mano. Un gerente puede determinar el período promedio de inventario utilizando la hoja de balance o utilizando el índice de rotación del inventario.
De aquí sacarías un porcentaje de obsolescencia del stock. Otro compañero te ha puesto un indicador complementario y muy útil para calcular los días de inventario, es decir, cuántos días permanecen, en promedio, los productos en inventario antes de ser despachados. Te será útil para el conocimiento de los puntos de pedido. El índice de rotación de cuentas por cobrar, también conocido como cuentas por cobrar tasa de rotación es básicamente la relación entre las ventas totales realizadas con la ayuda del crédito y las cantidades medias que pueden ser admitidas. La fórmula de índice de rotación de cuentas por cobrar es el siguiente: ROTACION DE CARTERA Muestra el número de veces que las cuentas por cobrar giran, en promedio, en un periodo determinado de tiempo, generalmente un año. FORMULA Se debe tener cuidado en no involucrar en el cálculo de este indicador cuentas diferentes a la cartera propiamente dicha. Sucede que, en la gran mayoría de balances, figuran otras Ejemplo: Si el consumo anual de paraguas en una tienda es de 3.000 unidades y el promedio de existencias almacenadas es de 300, su índice de cobertura será de 0.2 años (2,4 meses). Los índices de rotación y de cobertura permiten establecer los niveles de stock máximos y mínimos, para lograr que se mantenga el mínimo capital en stock y Puede calcularse en función de días perdidos y en función de horas perdidas. Este último cálculo resulta relevante a la hora de incorporar los atrasos y permisos en el análisis. El índice de ausentismo señala el porcentaje del tiempo no trabajado durante las ausencias, con relación al volumen de actividad esperada o planeada. Podemos expresar la ratio en valor absoluto referido al periodo, por ejemplo, "4 vueltas al año," o bien, en número de días (o meses, o…) que en promedio tarda en producirse una vuelta. Así, las rotaciones anteriores las expresaremos como "tiempo medio de rotación de 91 días"
La rotación de stock (R s), o las veces que se ha repuesto durante el periodo estudiado; La cobertura de stock (C s), o los días que disponemos de stock de este articulo. Conclusiones. Toda la información para el calculo de la rotación del inventario y la cobertura de stock, está disponible en nuestro ERP, en este caso SAP B1. La fórmula a aplicar para calcular la rotación anual del stock medio es la siguiente: Rotación anual= Venta anual / Stock promedio anual. Otro indicador de interés en relación con la gestión de stocks es la cobertura. Este indicador muestra el número de días que, con un determinado nivel de stock, podemos atender la demanda. La rotación de inventarios es un indicador que permite conocer el número de veces que el inventario es realizado en un período definido. Es conocido también como rotación de mercancías, y es un índice financiero que permite evaluar la gestión de la organización. El Ratio de rotación de activos refleja la eficacia de la empresa en la gestión de sus activos para generar ventas. Este ratio se calcula tomando el importe neto de la cifra de negocios y dividiéndolo por el activo total (activo corriente y no corriente). razón de 20.35 veces en el periodo la rotación del dinero debido por clientes. La empresa sólo tarda 18 días en cobrar sus deudas e incluirlas al flujo de efectivo. Por lo que para lograr identificar las causas se tendrá que indagar en la funcionalidad de algunas otras cuentas.
En Europa, observamos la misma tendencia, se estima que el índice de rotación actual gira en torno al 18% gracias al dinamismo de los sectores de tecnología y servicios. Por esta razón, la tasa de rotación es más elevada en las economías emergentes que en las tradicionales. Si durante el mes, el monto de las ventas a crédito (se deben excluir del cálculo las ventas al contado) fue de $8.000, el ratio de la rotación de las cuentas por cobrar resultará igual a $8.000/$3.500=2,29, es decir, que en promedio se vende a crédito algo más del doble de lo que se mantiene como cuentas por cobrar, o lo que es lo mismo Paso 4: Para calcular el punto de reorden, antes debemos calcular la demanda promedio. Esto no es más que dividir la demanda anual sobre el número de días de trabajo. El resultado lo multiplicaremos por el lead time. Paso 5: Calculamos los costos de ordenar, mantener y el costo total reemplazando los datos con base en la formula. Las razones financieras son indicadores utilizados en el mundo de las finanzas para medir o cuantificar la realidad económica y financiera de una empresa o unidad evaluada, y su capacidad para asumir las diferentes obligaciones a que se haga cargo para poder desarrollar su objeto social.. La información que genera la contabilidad y que se resume en los estados financieros, debe ser Saber el porcentaje de horas de trabajo perdidas en función de faltas, atrasos y salidas anticipadas ayuda a los administradores a tomar decisiones sobre qué medidas tomar para disminuir este número, que, como se sabe, difícilmente llegará al 0%. Para saber cómo calcular el índice de ausencia laboral, se debe usar la siguiente fórmula: El término rotaciones de inventario (o renovaciones de inventario) corresponde a la inversa de los días de inventario, es decir, 1/días de inventario.Intuitivamente si sacamos una foto de la bodega y esperamos un tiempo y volvemos a sacar una foto, si no coincide ningún artículo en la bodega, entonces hubo una renovación completa de inventario.